為深刻吸取近年來典型事故教訓(xùn)，進一步壓實我區(qū)工貿(mào)企業(yè)班組安全管理責(zé)任，提升一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，九原區(qū)應(yīng)急管理局2024年以來在全區(qū)工貿(mào)領(lǐng)域全面推行“班前會”制度。
一、提高認識，壓實責(zé)任，全覆蓋推行落實制度
結(jié)合九原區(qū)實際，推行從企業(yè)安全管理實踐中摸索出來的行之有效的“班前會”制度。印發(fā)《九原區(qū)冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)班前會制度(試行)》《企業(yè)班前會“八必講”“五必問”》，要求全區(qū)所有工貿(mào)企業(yè)嚴格執(zhí)行。督促各工貿(mào)企業(yè)結(jié)合自身實際，每天召開5—10分鐘的班前會，要求企業(yè)負責(zé)人每周參加、一線員工全員參加，切實提升企業(yè)負責(zé)人、車間主任、班組長安全意識，筑牢安全防線。
二、清點人員，檢查隱患，全過程確保安全生產(chǎn)
督促各工貿(mào)企業(yè)以車間或班組為單位，每早點名、確認出勤。同時，檢查防護用品佩戴、員工身體狀態(tài)、設(shè)備電路運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)安全。班組長要在“班前會”上對一線人員進行培訓(xùn)，確保各作業(yè)人員清楚可能遇到的安全風(fēng)險及應(yīng)采取的防護措施，確保作業(yè)人員清楚崗位操作規(guī)程和崗位安全風(fēng)險，掌握基本的應(yīng)急處突技能，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向班組長匯報。
三、注重實效，不拘形式，全方位加強監(jiān)督管理
要求各工貿(mào)企業(yè)結(jié)合自身實際，根據(jù)生產(chǎn)時段特點，構(gòu)思“班前會”內(nèi)容和開展方式，不拘形式，注重實效。“班前會”內(nèi)容和方式要貼近作業(yè)人員、貼近生產(chǎn)一線、貼近安全管理，切忌搞形式主義，走過場。組織員工定期觀看安全生產(chǎn)事故警示教育視頻，用一幕幕血的教訓(xùn)警醒一線員工不敢“三違”，確保安全理念入腦入心。同時，每周利用“和對講”可視調(diào)度對各工貿(mào)企業(yè)“班前會”制度落實情況進行檢查，確保該項制度落到實處。